潢川网1月9日讯 近日，潢川县黄寺岗镇扎实开展脱贫攻坚“大走访、大整改、大提升”行动。

一、传导压力、全面动员。立即召开全镇大会，镇党政班子成员，驻村工作队长、队员，第一书记、包村干部、村干部、有帮扶任务的镇直单位负责人、镇四中心一所有帮扶任务的工作人员、机关干部近200人参加会议。会议就危房改造、安全饮水、义务教育、医疗保障、交通公路、文化设施、电力通讯、集体收入八大方面分别进行了详细的安排部署，明确了下一步主攻的方向与工作目标。

二、方向明晰、集中攻坚。一是明确每项攻坚任务的责任领导、责任单位，细化工作内容，要求各村、各行业部门按照时间要求，实现危房、安饮等清零目标。二是建立网格化管理体系，统筹整合驻村工作队，村干部，帮扶责任人，政策明白人、党员、村民组长等村级各方面力量，把所有农户具体明确到人，实行每户责任制管理。三是实行每日一调度制度，每晚七点半在镇二楼会议室召开调度会，听取各村“大走访、大整改、大提升”工作开展情况及工作开展进度汇报，对各村反馈的疑难问题进行集中研判和解决，提高工作效率。截止目前，我镇各村共走访1659户，其中贫困户1180户，六类户479户，发现问题107个，已整改93个，为困难群众送衣24件，送被18床，送柜6个。

三、统筹协调、严明纪律。针对前期我镇存在业务部门沟通协调不畅的问题，成立政策落实及疑难问题解决领导小组，各村围绕“一条线两不愁三保障”“五个一批”“六个精准”，对政策落实进行全面核查，对核查出问题进行梳理，能够解决的要立即落实到位；对解决不了的要形成问题清单，以书面形式上报镇脱贫攻坚指挥部办公室；镇脱贫攻坚指挥部针对各村排查发现的疑难问题组织相关业务、职能部门会商研判于3日内进行书面解答。镇脱贫指挥部定期召开教育、医疗、安饮、住建、人居环境、社会保障、扶贫资金管理等专项工作推进会，对工作中遇到的问题进行分析研判，形成镇级指导意见，以书面形式下发至各村。同时，加强对扶贫主体的管理，要求各村上报本村帮扶责任人签到情况，镇纪委负责收集整理，对不按要求履职尽责的帮扶责任人，一周一通报，涉及到县直单位帮扶责任人的由镇脱贫攻坚指挥部办公室将情况反馈至其所在单位，进一步压实责任，转变工作作风，提高工作标准。