本网讯 为持续深化营商环境改革，充分激发市场主体活力，助推乡域经济高质量发展，潢川县张集乡聚焦企业发展痛点、难点、堵点，精准定位“服务员”“监督员”“协调员”三重角色，靶向发力、精准施策，切实打通服务企业“最后一公里”，为乡域经济发展注入强劲动能。

主动靠前，做好助企纾困“服务员”。深入推进 “服务企业大走访”专项行动，建立健全乡村干部包片联户工作机制，采取“实地走访+电话随访”相结合的方式，常态化深入辖区企业，全面摸清企业生产经营、资金周转、市场销售等实际情况，细致梳理企业在融资贷款、政策对接等方面的诉求与难题。针对有融资需求的企业，安排专人对接金融机构，全程指导协助办理融资申请、材料提交等手续，精准破解企业融资难题，为企业发展注入金融“活水”。

严管厚爱，当好安全生产“监督员”。年关岁末是安全生产的关键时期，乡绷紧安全生产弦，统筹平安办、派出所、行政执法队等多部门力量，聚焦辖区生产企业、“九小场所”、项目施工现场等重点区域，开展消防设施、用电安全、设备运行等全方位安全隐患专项排查。在排查过程中，详细核查企业安全生产责任制落实、应急预案制定等情况，建立“一企一档”安全隐患台账，明确整改责任、整改措施和整改时限，实行销号管理。同时，定期开展隐患整改 “回头看”，跟踪督促问题彻底整改到位，全力为企业生产经营筑牢安全防线。

全程护航，做好项目落地“协调员”。为保障项目早落地、早投产、早见效，乡推行主要领导“包抓制”和重大项目“专班制”，从职能部门抽调骨干力量组建工作专班，秉持“一线工作法”，全程跟踪服务项目建设。从招商考察、项目磋商，到规划设计、施工建设，工作专班主动介入、靠前服务，提前研判项目推进过程中可能遇到的各类问题，集中力量梳理解决用地审批、规划许可等项目前期手续办理中的堵点难点，为项目落地建设提供全流程、全方位的协调保障，加速推动乡域重点项目建设提质增效。